1.

ZIEL: Abteilungsleiter will sein Team entwickeln. Verbesserung des Kommunikationsverhaltens des Teams untereinander.

Branche: Industrie, mittelständisches Unternehmen

Teamentwicklung mit Coachingeinheiten (Selbst- und Fremdeinschätzung) Mitarbeiter plus Führungskraft in der Verwaltung

Ein Mix aus verschiedenen Methoden. Dazu gehört die LUXXProfile Analyse als Grundlage für Selbst- und Fremdeinschätzung in den Coachingeinheiten. Im Workshop für alle Beteiligten, steht das Gesamtteam im Vordergrund. Die Aufdeckung des eigenen Profils ist dabei freiwillig. Im Workshop geht es darum, einen „Hebel“ für die Verbesserung der Kommunikation untereinander gemeinsam zu finden. Die Sichtweise der einzelnen Teammitglieder verändert sich zueinander, je mehr jeder von jdem weiß, wie er „tickt“.

DAS ERGEBNIS:

ist ein harmonischer Umgang untereinander. Der Respekt gegenüber den Kollegen/Innen äußert sich in einer wertschätzenden Kommunikation untereinander. Die Offenheit in der Kommunikation hat sich verbessert.

2.

ZIEL: Schichtleiter wollen wissen, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren können

Branche: Industrie, mittelständisches Unternehmen

Für Führungskräfte eröffnet die Auseinandersetzung mit dem LUXXProfile eine neue Dimension der Mitarbeiterführung. Die Kenntnis der eigenen Antriebe, steigert zum einen die Fähigkeit zum Selbstmanagement. Das Wissen um die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter ist zum anderen die Basis, diese individuell führen und damit wirklich „erreichen“ zu können.

ERGEBNIS

ist eine neue Effektivität und Nachhaltigkeit im Führungshandeln.